About the Internet Society 

Board of Trustees

2005 Board Election

Candidates

Veni Markovski, Bulgaria

Running for candidacy in the Chapter Elections

CV of Veni Markovski [PDF 128K]

French | Spanish

Until two years ago, I've always believed ISOC could be the leading organization in the Internet, also in the public policy. However, it took us about two years to make the first step into that direction. Until last December ISOC has been focused too much and only on the Standards Pillar. Then, during the last BoT meeting, and with the help of the chapter-elected Trustees, ISOC managed finally to alocate funds for real public policy work, performed by the chapters. While I agree Standards has been a core activity for the good functioning of the Internet in the last century, today we are required to spend more and more resources and time on protecting the freedom of access to the Internet, freedom of speech, affordability of that access (who pays for the international connectivity), Internet Governance, etc., etc. That's what I want to change, and I hope we can do it together with the chapters. ISOC must make a difference, inublic policy, as well, as it did in the standards policy.

I see two lines of work in the BoT:

1. Continue pushing ISOC towards deeper involvement in the public policy. The way chapters and global members see that, not the way it's involved today. We do not need marganilized ISOC, which is making statements, that are being quoted ONLY by the US-delegation at the WSIS. We need ISOC making statements that will be quoted by many, not only by one country. We need ISOC with active positions on the key issues of the Internet development. We need ISOC that brings people from all over the world together, not apart. And for that we need strong voices on the Board. We need ISOC not only closer to the problems of the people, but actually providing solutions. Today, ISOC could be part of the problem, part of the solution or part of the landscape. In public policy, it's high time that ISOC should start to behave like it does in the standards arena - ISOC must leave the landscape, where it has been quietly taken to, and it must start to actively search for solutions.
2. Organize the chapters - these are the unused feature for ISOC. They are the ones that may help ISOC to make a difference. They are the ones which can make ISOC be a really international organization by spirit, not only by name. And they are the ones some consider a bug, not a feature. This has to change. ISOC chapters are may be not the only, but for surely the main reason why this organization may make a difference. ISOC chapters are the natural correction of ISOC's behaviour. ISOC chapters are the ones that can think global but act local. ISOC chapters are the ones that may change national policies (some have done that), influence local politicians, change legal environments. ISOC chapters should be put together by ISOC in consortiums that - under ISOC's lead - should apply with projects for funding with all different sources - US, European Commission, Asian governments, etc., etc. These projects shoul be performed by chapters, and they could make a difference in as many countries, as there are chapters in. I am attaching my short CV, which I want the NomCom to include as part of my statement - as an example what a chapter can do, and how it makes a difference.

Déclaration de Veni Markovski - pour l'élection au Conseil d'administration (CA) de l'ISOC, suite à réclamation

Il y a deux ans, je pensais que l'ISOC pourrait être un acteur majeur de la gouvernance de l'Internet.

Cependant, il m'a fallu beaucoup de temps pour persuader l'ISOC d'effectuer un premier pas dans cette direction. Depuis décembre dernier, l'ISOC s'est surtout focalisée sur le pilier normatif. Lors de la réunion du CA de décembre dernier, avec l'aide des administrateurs élus par les chapitres, l'ISOC a finalement décidé d'allouer des crédits pour de réelles activités dans le domaine de la gouvernance, pouvant être effectué par les chapitres. Le crédit en revient à la sagesse du comité du budget, créé par le CA.

J'acquiesce que le pilier normatif a été - et doit continuer à être - une des activités principales de l'ISOC et a contribué au bon fonctionnement de l'Internet au siècle dernier. Aujourd'hui, nous devons assigner plus de ressources et de temps à la protection de la liberté d'expression, la liberté d'accès au Réseau, le coût de l'accès (qui paie la connectivité internationale), la gouvernance de l'Internet, etc.

C'est pourquoi je veux changer l'ISOC et avec l'ISOC et j'espère pouvoir accomplir ce changement avec les chapitres.

Au 21 e siècle, l'ISOC devra faire la différence dans la gouvernance, comme elle a su le faire dans les normes dans les années 90.

Voici deux des aspects les plus importants de mon futur travail au sein du CA:

1. Continuer à impliquer l'ISOC dans le domaine de la gouvernance
2. Je veux mettre en place la vision des chapitres et des membres globaux, non celle qui est présentée aujourd'hui par l'ISOC. Nous n'avons pas besoin d'un ISOC marginalisé, qui émet des avis seulement répercutés par la délégation US au sein du SMSI. Les participants croient, même en l'absence de mention, que l'ISOC est trop centrée sur les positions américaines. Nous avons besoin que les avis de l'ISOC soient retenus et mentionnés par beaucoup, et surtout suivis par beaucoup. Nous avons besoin d'un ISOC qui soit un leader et non un suiveur. Nous avons besoin que l'ISOC aie des avis de premier plan sur des questions clés du développement de l'Internet. Nous avons besoin d'un ISOC qui fédère les utilisateurs de par le monde, et non ne les divise Et pour cela, nous avons besoin de voix fortes au CA. Les utilisateurs de l'Internet on besoin d'un ISOC qui non seulement les écoute, mais apporte aussi des solutions. Dans la gouvernance, il est plus que temps que l'ISOC se comporte comme elle l'a fait dans le domaine normatif - ISOC doit prendre le taureau par les cornes et doit activement chercher des solutions.
3. Organiser les chapitres - les forces inutilisées de l'ISOC
4. Ce sont eux qui ont permis à l'ISOC de devenir véritablement une organisation internationale. Mais ils sont ceux que certains dans l'ISOC considèrent comme un bogue et non une fonctionnalité. Cela doit changer . Les chapitres ne doivent pas être la seule raison, mais sûrement la raison principale d'afficher la différence de l'ISOC. Les chapitres sont la correction naturelle des comportements de l'ISOC. Les chapitres sont locaux, alors que l'ISOC doit penser globalement. Les chapitres sont ceux qui peuvent intervenir localement et influencer les débats politiques locaux, changer la législation locale pour promouvoir le développement de l'Internet. Les chapitres devraient rejoindre un consortium créé par l'ISOC qui pourrait, sous la conduite de l'ISOC solliciter des financements pour des projets auprès de différents bailleurs de fonds: les USA, la Commission européenne, les gouvernements asiatiques, etc. Ces projets devraient être mis en places par les chapitres, dans chaque pays où il y a un chapitre. Les chapitres peuvent aider l'ISOC à devenir financièrement indépendante du domaine .org. Les chapitres devraient devenir la nouvelle force de la nouvelle ISOC.

Nous avons besoin d'une nouvelle ISOC. Nous avons besoin de l'ISOC du 21 e siècle, qui pourra:

• Déployer autant de temps et d'énergie pour chacun de ses piliers
• Regrouper les chapitres, et non les fragmenter
• Permettre aux chapitres d'être indépendants en harmonie avec les buts de l'ISOC
• Travailler pour le bien de toute la communauté Internet, et pas seulement pour une fraction de celle-ci
• Encourager les divergences d'opinion et non les sanctionner
• Promouvoir la liberté du choix, l'accès à l'information, etc.

Declaración de Veni Markovski, candidato a la Junta Directiva (BoT) bajo petición, 2005

Hace dos años, pensaba que ISOC podría ser la organización principal de la política pública del Internet.

Sin embargo, me tomó mucho tiempo persuadir a ISOC que tomara los primeros pasos en esa dirección. Hasta el pasado diciembre, ISOC se había enfocado primordialmente en el Pilar de Estándares; durante la última reunión BoT, y con la ayuda de los miembros electos de los capítulos, ISOC consiguió finalmente atribuir fondos para un verdadero trabajo de política pública a ser ejecutado por todos los capítulos. El crédito por ese trabajo se le debe otorgar también al sabio liderazgo del comité financiero (presupuesto) ad-hoc creado por BoT.

Aunque estoy de acuerdo en que el Pilar de Estándares ha sido, y debe continuar siendo, uno esencial para ISOC y ayudó al buen funcionamiento del Internet en el último siglo, hoy tenemos que asignar más recursos y dinero en proteger la libertad de expresión, libertad de acceso al Internet, accesibilidad financiera del mismo (quién paga por conectividad internacional), autoridad sobre el Internet, y más.

Son estos los asuntos que quiero cambiar dentro de ISOC, y espero que podamos lograr estos cambios junto con los capítulos.

En el siglo XXI, ISOC debe también hacer una diferencia en política pública, como hizo con la política de estándares en los años 90.

Los capítulos tienen tanto el derecho como la obligación de ayudar a que esto ocurra.

Aquí expongo dos aspectos que quizás son los más importantes de mi trabajo futuro con BoT:

Continuar a envolver ISOC en el ámbito de la política pública

En la manera en que los capítulos y miembros globales lo ven, no en la manera en que ISOC está envuelto hoy día. No necesitamos un ISOC marginalizado, haciendo declaraciones que se utilizan sólo por la delegación de los EEUU en el WSIS. Aún sin esta señal, la gente piensa que ISOC es una organización enfocada en los Estados Unidos. Necesitamos a ISOC haciendo declaraciones que serán recordados por muchos y aún más importante, que sean seguidos por muchos. Necesitamos que ISOC sea el líder, no el seguidor. Necesitamos un ISOC con posiciones activas en asuntos claves del desarrollo del Internet. Necesitamos un ISOC que una a la gente del mundo, no uno que los separe. Y necesitamos voces fuertes en la junta. Los usuarios del Internet no sólo necesitan a ISOC observando los problemas presentes, pero resolviéndolos. En la política pública, ya es hora de que ISOC actue de la misma manera que actua en el campo de estándares-ISOC necesita dejar de ser un observador y activamente buscar soluciones.

Organizar los capítulos-las fuerzas no-utilizadas de ISOC

Son los capítulos los que ayudan a que ISOC se convierta en una organización verdaderamente internacional. Pero son ellos también los que algunos miembros de ISOC consideran una molestia, no una característica positiva. Esto tiene que cambiar. Los capítulos no deben ser la única razón por la cual ISOC debe hacer una diferencia, pero definitivamente debe ser la razón principal. Los capítulos de ISOC actuan de manera local, mientras que la organización entera debe pensar de manera global. Los capítulos de ISOC son los que pueden cambiar políticas nacionales (e incluso algunos ya lo han logrado), influir a los políticos, cambiar ambientes legales y hacerlos convenientes para el crecimiento del uso del Internet. Los capítulos de ISOC se deben conglomerar por la organización en un consorcio bajo el liderazgo de ISOC que podría y debería solicitar proyectos para allegar fondos con diferentes fuentes-los EEUU, la Comisión Europea, gobiernos asiáticos, y más. Estos proyectos deben ser ejecutados por los capítulos y deben hacer una diferencia en cada país donde tienen presencia. Los capítulos de ISOC pueden ayudar a la organización a convertires en una entidad fiscalmente independiente del dinero de .org. Los capítulos de ISOC deben convertirse en el motor del nuevo ISOC.

Necesitamos un nuevo ISOC-un ISOC para el siglo XXI, el cual:

• Gastará la misma cantidad de esfuerzos y tiempos en todos sus pilares;
• Integrará capítulos en vez de fragmentarlos;
• Permitirá a los capítulos el ser independientes y consistentes con el objetivo y metas generales de ISOC;
• Trabajará para el bien de toda la comunidad del Internet, no solo para un pequeño grupo del mismo;
• Alentará diferencias de opiniones en vez de oprimirlas; y
• Apoyará la libertad de elegir y acceso a información, entre otras cosas.